70% Menschen.
20% Prozesse.
10% Technologie.

Transformationspartner für KI-gestützte Kommunikation

KI verändert, wie Kommunikationsabteilungen arbeiten. Die Frage ist nicht ob, sondern wie Sie diese Veränderung gestalten.


Warum die meisten KI-Initiativen nicht die erwarteten Ergebnisse bringen

Forschung von BCG und McKinsey zeigt: 70% der KI-Transformationen erreichen ihre Ziele nicht. Der Grund liegt selten in der Technologie – verfügbare Tools sind leistungsfähig genug.

Das Problem liegt in drei Bereichen:

  • Teams nutzen die Technologie nicht oder falsch
  • Prozesse sind nicht für KI-Integration ausgelegt
  • Governance-Strukturen fehlen oder sind zu rigide

Mit anderen Worten: Die Herausforderung ist zu 70% organisatorisch, zu 20% prozessual und nur zu 10% technologisch.


Unser Fokus

Wir adressieren die 70% organisatorische Herausforderung mit zertifiziertem Transformationsmanagement. Gleichzeitig bringen wir 30 Jahre Erfahrung in audiovisueller Kommunikation mit. Diese Kombination ermöglicht uns, KI-Integration so zu gestalten, dass sie im Arbeitsalltag Ihrer Teams funktioniert.

Für die technische Implementierung arbeiten wir mit spezialisierten Partnern zusammen. Wir bleiben fokussiert auf das, was Erfolg bestimmt: Menschen und Prozesse.


Typische Ausgangssituationen

  • Ihre Teams experimentieren wild mit verschiedenen KI-Tools, aber es fehlt eine koordinierte Strategie
  • Ein Pilotprojekt läuft, aber die Adoption ist geringer als erhofft
  • Die C-Suite erwartet eine KI-Strategie, aber unklar ist, wo anzufangen
  • Rechtliche und Governance-Fragen bremsen jeden Fortschritt
  • Erste Tools sind im Einsatz, aber die Qualität der Outputs entspricht nicht Ihren Standards

In allen diesen Fällen liegt die Lösung nicht in mehr oder besserer Technologie, sondern in strukturiertem Change Management.

Wie eine Zusammenarbeit aussieht

Phase 1: Readiness Assessment (4–6 Wochen)

Analyse des Status quo, priorisierte Use Cases und realistische Roadmap.

Phase 2: Transformation & Implementierung (3–6 Monate)

Einführung in Pilotbereichen, Team-Befähigung, Prozessanpassungen, Governance. Technische Umsetzung durch Partner – koordiniert durch uns.

Phase 3: Skalierung & Optimierung (kontinuierlich)

Ausweitung auf weitere Bereiche und laufende Optimierung auf Basis der Lernerfahrungen.

Nächster Schritt

Ein initiales Gespräch von 60–90 Minuten gibt uns beiden Klarheit: Wir verstehen Ihre Situation, Sie verstehen unseren Ansatz. Danach entscheiden Sie, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht.

Oder kontaktieren Sie uns direkt:
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